Importante
**A partir de 20 de abril de 2026**, Copilot Pro, Copilot Pro+ e os planos para estudantes têm limites de uso mais rígidos: limites de sessão e semanais (7 dias). Para obter mais informações, consulte [AUTOTITLE](/copilot/concepts/usage-limits).
Métodos de gerenciamento
A melhor maneira de controlar os orçamentos para solicitações premium em uma empresa é criar centros de custo e definir um ou mais orçamentos de escopo para cada centro.
Quando você deseja definir limites diferentes em solicitações premium adicionais para diferentes subconjuntos de usuários, há duas abordagens possíveis de gerenciamento de orçamento.
- Baseado na organização: Cada centro de custo é atribuído a uma ou mais organizações.
- Baseado no usuário: Cada centro de custo é atribuído a um ou mais usuários.
Essas opções fornecem flexibilidade para gerenciar o custo das solicitações premium, mas envolvem compensações e tomadas de decisão cuidadosas.
| Considerações | Baseado em organização | Baseado no usuário |
|---|---|---|
| Integração do provedor de identidade | SCIM com suporte | Sem suporte |
| Copilot atribuição de licença | Somente organização única | Não relevante |
| Automação da API REST | Suportado | Suportado |
Consulte Usar centros de custo para destinar custos a unidades de negócio e Pontos de extremidade da API REST para faturamento ou utilitários de software livre para automatizar a administração dos centros de custos no /github/cost-center-automation repositório em GitHub.com.
Com o gerenciamento baseado na organização, os custos das licenças Copilot e GitHub Enterprise são alocados ao centro de custos. Com o gerenciamento baseado no usuário, os custos de todas as licenças pagas são alocados para o centro de custos. Confira Alocação de centros de custo para diferentes produtos.
Exemplo de gerenciamento baseado na organização
Uma empresa com as seguintes propriedades seria uma boa candidata para o gerenciamento baseado na organização:
- Usa o SCIM (System for Cross-domain Identity Management) para provisionar a associação de organização e equipe do provedor de identidade, o que facilita o gerenciamento centralizado de Copilot licenças.
- Os usuários já estão agrupados em organizações que correspondem aos orçamentos diferenciais planejados.
- A maioria dos usuários recebe uma Copilot licença por meio de uma única organização.
- Todos os usuários que receberem licenças atualmente por meio de várias organizações serão identificados e sua atribuição de licença será revisada.
Por exemplo, há um total de 25 Copilot usuários e você deseja permitir solicitações premium adicionais para apenas 10 usuários. Todos os 10 desses usuários devem receber Copilot licenças por meio de uma única organização, separadas da organização que atribui licenças aos 15 usuários restantes.
Para obter informações sobre como preparar sua empresa para gerenciamento baseado na organização, consulte:
- GitHub atribuição de assento copilot
- Desabilitando o Copilot para organizações em sua empresa
- Usar centros de custo para destinar custos a unidades de negócio
Exemplo de gerenciamento baseado no usuário
Uma empresa com as seguintes propriedades seria uma boa candidata para o gerenciamento baseado no usuário:
- A adesão da organização não está alinhada com os orçamentos diferenciados planejados.
- Muitos usuários recebem uma Copilot licença por meio de várias organizações.
- Você deseja alocar custos para GitHub EnterpriseGitHub Secret Protection and GitHub Code Security licenças usando o mesmo agrupamento de usuários.
Por exemplo, as organizações em sua empresa representam fluxos de trabalho e não usuários em funções diferentes. Você deseja disponibilizar solicitações premium adicionais para um pequeno subconjunto de usuários em diferentes organizações. Há um total de 25 Copilot usuários e você deseja permitir solicitações premium adicionais para apenas 10 usuários. Você atribui os 10 usuários diretamente a um centro de custo e os 15 restantes a um segundo centro de custo. Você define um orçamento de US$ 0 para solicitações premium para o segundo centro de custo e um orçamento mais alto para o primeiro centro de custo.